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企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較大化，可以借助哪些工具？

發(fā)布時(shí)間：

2022-06-28

　　資產(chǎn)管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題的存在，迫使企業(yè)對(duì)EAM系統(tǒng)解決方案關(guān)注度有增無(wú)減。從固定資產(chǎn)特點(diǎn)上看，其具有價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等顯著特點(diǎn);從固定資產(chǎn)管理過(guò)程存在的問(wèn)題看，企業(yè)面臨資產(chǎn)折舊數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度低、帳面價(jià)值統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確以及盤點(diǎn)工作繁重，耗時(shí)耗力。故此EAM系統(tǒng)解決方案成為企業(yè)改變資產(chǎn)管理方式、提升資產(chǎn)利用價(jià)值的有力武器，企業(yè)客戶一旦實(shí)施EAM系統(tǒng)解決方案，并可以有效解決資產(chǎn)管理難題，從而更輕松、更有效地管理固定資產(chǎn)。

　　EAM (Enterprise Asset Management)即企業(yè)資產(chǎn)管理，是以企業(yè)有形資產(chǎn)(生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施、交通工具、庫(kù)存等)為管理對(duì)象，以降低總體維修成本、提高維修效率和實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)較大化為目標(biāo)，融合先進(jìn)設(shè)備維護(hù)管理思想，集企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備管理功能為一身，并能對(duì)企業(yè)各種維修資源進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與控制的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。

　　以資產(chǎn)模型、設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)，強(qiáng)化成本核算的管理思想，以工單創(chuàng)建、審批、執(zhí)行、關(guān)閉為主線，合理、優(yōu)化地安排相關(guān)的人、財(cái)、物資源，將傳統(tǒng)的被動(dòng)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的預(yù)防性維修，與實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)集成，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)。通過(guò)跟蹤記錄企業(yè)全過(guò)程的維護(hù)歷史活動(dòng)，將維修人員的個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)范圍的智力資本。集成的工業(yè)流程與業(yè)務(wù)流程配置功能，使得用戶可以方便地進(jìn)行系統(tǒng)的授權(quán)管理和應(yīng)用的客戶化改造工作。

　　EAM常規(guī)管理功能模塊

　　臺(tái)帳管理：對(duì)資產(chǎn)主帳和動(dòng)態(tài)管理。資產(chǎn)是需要監(jiān)督和保護(hù)的，資產(chǎn)臺(tái)帳提供多種手段全面系統(tǒng)的描述資產(chǎn)信息，對(duì)要管理及維護(hù)的每一個(gè)資產(chǎn)的信息都要建立在設(shè)備主帳中。

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置：對(duì)資產(chǎn)主帳內(nèi)的一些重要字段，如技術(shù)狀況、制造廠家、地點(diǎn)、使用部門等可預(yù)先設(shè)置定義。例如資產(chǎn)技術(shù)狀況可根據(jù)用戶實(shí)際情況設(shè)置為幾種類型(調(diào)撥，閑置，轉(zhuǎn)移，封存，報(bào)廢)

　　保修管理：例如，定義設(shè)備的潤(rùn)滑值，并維護(hù)設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，還可設(shè)置設(shè)備的潤(rùn)滑報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)得以及時(shí)監(jiān)控?？筛鶕?jù)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)啟動(dòng)維修、保養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施設(shè)備的保修管理。

　　文本擋案信息：建立每一臺(tái)資產(chǎn)的詳細(xì)的文本檔案信息。

　　計(jì)量管理：專門設(shè)有資產(chǎn)計(jì)量臺(tái)帳，對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)計(jì)量工具的使用狀況，并對(duì)到時(shí)對(duì)需要進(jìn)行校對(duì)的計(jì)量工具進(jìn)行報(bào)警。

　　企業(yè)資產(chǎn)管理：建立資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息，包括資產(chǎn)的成本中心、常用的資產(chǎn)和費(fèi)用科目、原值、凈值及折舊信息，提供與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口。

　　圖形化管理：可利用多媒體技術(shù)建立設(shè)備的參考圖、示意圖等圖形信息。通過(guò)圖形可更形象地了解和熟識(shí)資產(chǎn)。

　　工作流程管理：通過(guò)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的流程管理，可以輕松的管理資產(chǎn)的缺陷、維修、采購(gòu)過(guò)程。加強(qiáng)了資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程的透明化，增強(qiáng)了審批力度，杜絕了以往采購(gòu)過(guò)程的漏洞。提高了資產(chǎn)使用可靠性及利用率，降低了資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用，并較大程度降低了資產(chǎn)故障停機(jī)。

　　EAM的優(yōu)勢(shì)

　　在傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)觀念和手工作業(yè)手段的束縛下，設(shè)備管理維護(hù)目前存在眾多問(wèn)題，如：不能統(tǒng)一調(diào)配及綜合利用資源;缺乏先進(jìn)高效的維護(hù)計(jì)劃編制、反饋和控制手段;不能有效進(jìn)行成本控制;缺乏對(duì)設(shè)備及其備品備件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范管理和控制等。

　　相比傳統(tǒng)的管理體系，EAM的優(yōu)勢(shì)有：量化設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范工作流程減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間增加設(shè)備使用效率降低備件庫(kù)存及成本提高有效工作時(shí)間借助系統(tǒng)的幫助，維修管理人員可以管理更多的設(shè)備實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化，更有效地配置生產(chǎn)設(shè)備、人員及其他資源更好地貫徹ISO9000，符合行業(yè)和政府部門的法規(guī)改善工人安全保障，促進(jìn)規(guī)程執(zhí)行，減少停產(chǎn)時(shí)間建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，提高設(shè)備利用率和可靠性，控制維護(hù)、維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期如何更好的應(yīng)用EAM

　　小編提醒在制定資產(chǎn)管理計(jì)劃時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)該考慮以下四點(diǎn)：

　　1、更多投入

　　對(duì)EAM進(jìn)行較好的實(shí)踐、技能、資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的投入，以便更好的進(jìn)行資產(chǎn)監(jiān)測(cè)和管理。這不僅僅是對(duì)機(jī)器維護(hù)，更是對(duì)組織未來(lái)盈利的投入。

　　2、及時(shí)更新

　　技術(shù)應(yīng)隨著新辦法和流程的實(shí)施而更新。新技術(shù)可使重復(fù)性任務(wù)自動(dòng)化，也可為日常操作的監(jiān)測(cè)和決策帶來(lái)新的見(jiàn)解。

　　3、設(shè)立目標(biāo)

　　將EAM系統(tǒng)的實(shí)用性具體應(yīng)用于組織上，如單位產(chǎn)出的能源消耗、能源生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全事件和產(chǎn)品交付等常見(jiàn)性能指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和管理。

　　4、構(gòu)建較佳實(shí)踐流程

　　員工是近距離接觸設(shè)備資產(chǎn)并具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人，構(gòu)建較佳的實(shí)踐流程可以幫助員工更好的操作和管理企業(yè)資產(chǎn)。

　　資產(chǎn)管理系統(tǒng)LitWise EAM，其核心并不是管理，而是要建立一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，把企業(yè)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法積累起來(lái)，使企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的方向和辦法。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重心在基層，實(shí)行點(diǎn)檢制等先進(jìn)管理思想，把企業(yè)的決策、創(chuàng)新等的活動(dòng)建立在來(lái)自基層的數(shù)據(jù)上?？傊?，EAM對(duì)企業(yè)來(lái)講不僅僅是一個(gè)軟件，EAM系統(tǒng)的好壞關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。EAM是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　建立一個(gè)優(yōu)秀的EAM系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位了解所有設(shè)備資產(chǎn)、發(fā)掘設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部未被充分利用的潛力、達(dá)到設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期費(fèi)用較低目標(biāo)的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理可視化、可控化及自動(dòng)化的關(guān)鍵，也是企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化、成功實(shí)現(xiàn)智能化制造并推動(dòng)“中國(guó)制造2025”的較佳方法。